아태지역 최고의 경쟁력을 더욱 공고히 다지도록 힘쓸 때

S-Oil 주식회사 대표이사 CEO 사미르 에이 투바이엡

친애하는 S-OiL 임직원 여러분

밝고 희망찬 2007년 새해를 맞이하여 임직원 여러분과 여러분의 가정에 행복이 가득하기를 바랍니다. 그리고, 지난해 S-OiL의 경쟁력 제고 및 괄목할 만한 경영성과 창출을 위해서 최선을 다해주신 임직원 여러분에게 다시 한번 감사 드립니다.

2006년 송년사에서도 언급했듯이 지난해는 No.2 BCC Project 추진의 발판 마련, 모든 부문에서 최선의 노력을 통한 높은 수준의 실적 달성, 신인사제도 구축, ERP시스템의 효율적인 가동 및 이웃과 함께하는 나눔경영 실천 등 많은 성과를 거둔 한 해였습니다. 그러나, 우리는 여기에 안주할 수 없습니다. 이제 우리의 비전인 "아시아 태평양 지역의 최고 경쟁력을 갖춘 전문 정유회사"를 더욱 공고히 하기 위하여 더욱 더 힘쓸 때입니다.

2007년 새해에도 세계 경제 및 국내 경제의 회복이 불투명한 가운데, 석유류 소비 증가세의 위축에 따른 마진 악화, 경쟁업체가 고도화 시설의 신/증설을 추진하는 등 업계간 경쟁이 심화되고 있어 경영여건이 더욱 어려울 것으로 예상 됩니다.

이러한 경영여건 속에서도 2007년은 우리의 미래상을 달성하기 위해 기반을 다지는 한 해가 되어야 하겠으며, 이를 위해 다음의 2007년 중점과제를 전 임직원과 함께 추진해 나가고자 합니다.

첫째, No. 2 BCC Project의 성공적인 추진 입니다.

No.2 BCC Project는 근래 국제석유시장에서 보다 깨끗하고 light한 석유제품에 수요가 집중되는 중대한 변화 상황에서 회사가 지속적인 성장을 추구할 수 있는 새로운 성장기반이며, 이를 통하여 회사의 가치가 크게 증대될 것으로 확신합니다. 따라서, 동 Project가 계획된 대로 성공적으로 추진될 수 있도록 전사적으로 자원 및 역량을 집중해야 하겠습니다. 그리고 동 project의 경제성을 추가로 제고시킬 수 있는 방법을 모색해 나가고, 미래의 대산공장과 기존의 온산공장 간의 시너지효과를 극대화 시킬 수 있도록 추진해야 하겠습니다.

둘째, 신 인사제도를 효과적으로 정착해 나가도록 해야 하겠습니다.

인적자원의 능력을 개발하고 회사의 성장 잠재능력을 증대시키기 위해 지난해 구축을 완료한 「신인사제도」가 성공적으로 정착될 수 있도록 임직원 모두가 최선의 노력을 기울여야 하겠습니다.
동 제도가 정착되면 회사는 회사가 필요로 하는 미래를 책임질 우량인재를 채용하고, 모든 인적자원에 대하여 체계적인 경력개발과 교육훈련을 실시, 능력을 한층 개발하여 스스로 성장할 수 있도록 적극적으로 지원하게 될 것이며, 임직원 여러분도 스스로 이러한 변화에 능동적으로 적응하여 자신을 변화시키려는 노력을 경주하여야 할 것입니다.

셋째, 회사 경영전반의 불명확한 부분들을 해소하고 투명경영을 더욱 강화 하여야 하겠습니다.

오늘날 투명경영과 윤리경영은 더 이상 선택이 아니라 영속적인 생존을 위한 필수요소로서, 회사를 둘러싼 이해관계자들은 한 단계 더 높은 수준의 도덕성을 요구하고 있는 것이 현실입니다.
따라서, 경영진은 물론 임직원 모두가 정직을 바탕으로 손색없는 투명성을 제고할 수 있도록 경영활동을 펼치고, 관련법규 및 회사의 제반 규정/절차의 준수를 통해, 윤리적이며 정도에서 벗어나지 않게 모든 업무처리에 만전을 기해 나가야 하겠습니다.

넷째, 회사의 수익성을 지속적으로 제고하여야 하겠습니다.

2007년부터 국내외 정유사의 신증설이 이루어져 정제마진이 서서히 축소될 것으로 전망되는바, 회사의 수익성을 높여나가는 데 어려움이 따를 것으로 예상됩니다. 이러한 수익성 악화여건을 극복하기 위하여 각 부문은 운영의 비효율적인 요소를 남김없이 제거함과 동시에 핵심역량에 집중하여 수익성을 지속적으로 제고하기 위한 mind를 갖고 이를 실천함으로써 회사의 경쟁력을 강화시켜 나가야 하겠습니다.

다섯째, 고객을 위한 가치창조를 통해 고객만족을 극대화해 나가야 하겠습니다.

지난해 우리는 성공적인 마케팅 캠페인 및 광고활동으로 회사 브랜드 인지도 및 기업 이미지를 제고시킨바 있습니다. 이제는 이러한 제고된 기업 이미지의 위상에 걸맞게 고객이 만족하는 제품 및 서비스를 제공하여야 하겠습니다. 아울러, 고객의 가치를 극대화하기 위하여 먼저 고객의 요구를 파악하여야 하겠습니다.
한편으로, 그 동안 효과적으로 추진해온 브랜드 이미지 제고 활동도 지속적으로 강화하여 회사 브랜드의 위상을 더욱 더 높여 나가야 하겠습니다.

여섯째, 생산적이고 협력적인 노사관계를 더욱 공고히 하여야 하겠습니다.

안정적인 operation을 통한 조직의 역량을 극대화 하기 위해서는 무엇보다도 생산적이고 협력적인 노사관계가 중요하다 하겠습니다. 노사간에 협력하지 못하므로 인해 노사 모두가 불행했던 타사들의 사례들을 타산지석으로 삼아, 그동안 노사간에 신뢰로 구축해온 생산적이고 협력적인 노사관계를 더욱 공고히 발전시켜 나가야 하겠습니다.

일곱째, 5S-SPIRIT의 실천을 강화해야 하겠습니다.

작년 창립30주년 기념식에서 모든 임직원들이 공유하고 추구해야 할 가치로 5S-SPIRIT을 공포한 바 있으나, 아직 5S-SPIRIT이 충분히 숙지되고 있지 않아 실제 업무에 적용되지 않고 있는 실정입니다.
따라서, 금년에는 모든 임직원들이 5S-SPIRIT의 의미를 정확히 이해하고, 이를 업무수행 지침으로 삼아 업무에 적용하고 실천해 나가야 하겠으며, 이렇게 할 때 회사와 임직원이 함께 성장할 수 있으며 고객, 이해관계자 등 사회로부터는 인정 받는 기업이 될 수 있는 기반이 마련될 수 있다고 하겠습니다.

여덟째, 기업시민으로서 사회공헌 활동을 더욱 확대해 나가야 하겠습니다.

그동안 우리는 이웃사회와 함께하는 나눔 경영을 지속적으로 실천해 왔지만, 올해에는 이러한 나눔 경영을 더욱 확대하여 이웃과 협력하고 함께 번영하는 상생의 경영을 적극 추진함으로써 기업의 사회적 책임을 다하고 지속경영을 추구하는 존경 받는 기업으로 거듭나는 한해가 되도록 해야 하겠습니다.

이의 구체적인 실천방안의 하나로 오늘 발대식을 갖는 "S-Oil 사회 봉사단"을 통하여 상시 봉사활동을 전개해 나가야 하겠습니다.

S-OiL 가족 여러분

초일류 기업으로 도약하기 위한 새로운 성장의 역사가 시작 되었습니다. 초일류 기업으로 나아가는 길에는 여러가지 어려운 난관이 있겠지만, 그동안의 축적된 회사의 기술력 등 내적기반을 바탕으로 우리 임직원들이 혼연일체가 되어 헌신과 열정을 다한다면 난관을 극복하고 원하는 목표가 어렵지 않게 달성될 것입니다.

다시 한번 심기일전하여 S-OiL의 희망찬 미래를 향해 우리모두 나아 갑시다.

끝으로 새해에도 임직원 여러분의 소원이 이루어 지고 가정에 행복이 가득 하기를 기원합니다. 새해 복 많이 받으십시오.